大家好，今天来为大家分享花点时间花店官网电话的一些知识点，和花点时间**的问题解析，大家要是都明白，那么可以忽略，如果不太清楚的话可以看看本篇文章，相信很大概率可以解决您的问题，接下来我们就一起来看看吧！

本文目录

1. 现在的市场,开花店的利润怎么样
2. 花店的竞争对手的主要优势与劣势怎么写
3. 花点时间花店进货规律
4. 我想开花店但不知道哪里进货

一、现在的市场,开花店的利润怎么样

总体来说，花卉业毛利一般都会超过60％，扣除每月的房租水电、员工工资、杂税开支等各种费用，纯利还是比较可观的，对于一个不想再给老板打工的人来说，出来创业开一家花店，花店带给你的利润可以比老板开的工资高出好多。做得好的，一两年就可以挣回一套房子，买一辆合资车，甚至更多。

一般来说，在三线城市，正常的**门店，房租大概在2000-3000元每月。好一点的地段每个月房租是4000元。一般交三押一的方式。

店面选址这块还是很有讲究的：1.最好有双向交通通道；2.附近有大的商业综合体，如写字楼、商场、医院、大学城等；3.大型小区的大门口也是比较好的选择；4.开花店需要时间的积累，客户生意的稳定，因此选址应考虑店面的长久性。房屋租金的稳定性，最好一次签3年以上。

请个店员每个月底薪2200元，不算提成。一般来说，在三线城市的店员底薪大多在2000-**0元。

花店装修不需要现代化的涂料装修，主要靠花装饰、木饰以及一些小饰品。我的花店当时装修花了不到2万块钱，包括装修、架子、保鲜柜等费用，都在里面。我还有个朋友开业装修就花了3000块钱不到，装的也很漂亮。装修省钱两大招：1.采用镜面的反射，使空间变大；2.采用柔和灯光，渲染空间。

订货分为花材和资材。第一次订花材，将其布满花店，大概花了3000元；第一次订资材与花材差不多，约2000元，包括包装纸、丝带、花瓶、工具等。此后花多少钱，主要看你的业绩好坏了，业绩好订货就多，相反就少。

花店需不需要加盟，这个因人而异，因为如果没有接触过这行，并且没有在花店上过班的，刚开始自己做会走很多弯路，通过加盟可以快速的掌握成熟店铺的运作方法，以及品牌的影响力也是一方面。如果是小区门口或者大型超市门前的小店面类的花店就不需要加盟了，只需要找个老店教授一下插花工艺等经验技巧即可。

综上，一个小型花店成功启动的基本资金（不算加盟费的情况下)大概在5万元左右即可顺利开业。如果需要加盟品牌店的话总体投资应该在10万——20万之间。

来源一：花草零售：小区的居民或者商超的流动人群基本每天会有一些小的零售额，可以解决店铺的一些小开支

来源二：节假日订花送花：这块的利润相对比较可观，主要发力是通过互联网平台，主要有团购网，建议大家可以在节假日提前（比如**节、母亲节）半个月左右开始在当地的自媒体大号上投放一些订花**的图片贴片广告，广告内容里应该有引导消费者心理诉求的一些字眼，留下一个订花送花**电话，在当地的便民信息平台也要适当的发布一些信息，便于需求者检索。还有目前比较火的社区团购也可以参与一下。

来源三：婚庆现场用花、婚车、捧花、演艺用花：开花店的重要利润来源之一，所以说如果要花店开得好，必须跟当地的婚庆公司，婚车团队、演艺活动公司搞好关系，建立长期的合作关系。毕竟这块的利润还是比较大的。

来源四：公司开业用花篮：如果是在经济环境比较好的小城市的话，公司开业比较多，会有大量的开业花篮业务，这块同样要求广告信息植入广泛，才能获得大量订单，那么如何使自己的广告大量铺开于市场而不用花太多钱呢？最好的方法就是置换资源，跟当地的一些商超和娱乐场所负责人谈判，我们负责他们商超门口的花卉保养的投放，不收费，但是对应的他们必须给一块我们钟意的广告位给我们用，这样我们就可以获得大量的免费广告资源，扩大我们的业务量和品牌的知名度。

来源五：花卉租赁业务：这个业务如果做开了以后花店的利润会非常稳定，主要就是跟当地的政府机关单位以及一些事业单位谈合作，专门给他们长年提供单位楼里的花草租赁和养护，如果规模做的大的话可以把广告做到一些写字楼里，需求客户也很多，写字楼里收费不用很贵，主要做量，机关单位这块主要靠维系一些简单的关系，利润可以稍微高一点。

二、花店的竞争对手的主要优势与劣势怎么写

1、鲜花成本低_净利润较高。我们将产品**定在中低档**策略_与同类花店**相比有较大幅度的降低_从这一点上来说_有**竞争优势。**之间的鲜花需求量很大_喜欢送鲜花给对方。而且不论是在什么节日有一个鲜花需求量很大_而在步行街、商业区等地方存在着营销优势、物流配送优势。

2、销售采用一对一服务形式_保证提供优良的服务_让顾客买的舒心_买的放心。

3、采用电话问候、开办培训班的形式来增进顾客与萌芽花屋之间的联系_利用限时打折、**的活动为顾客提供福利_提高萌芽花屋的知名度。

1、由于竞争对手的存在_我们不可能完全按照自己所设定的计划一样稳定地发展_一定会面临在竞争中求生存、求发展的境地。

2、我们缺乏许多的管理鲜花的技术_鲜花保鲜难度上升_导致花店鲜花损耗巨大_没有专门的人才来完成这一点保鲜性技术_使花店难以在市场上得到广阔发展前景。

3、随着人们整体生活水平的提高_对鲜花的要求也越来越高。"纯粹”上的花店已经不适合市场的需求。加上竞争力的增强_顾客服务细致化_我店整体技术服务的不够_无法满足需求。

1、投入资金较少_风险小_在市场的影响下_可以很快的改变经营体系_销售模式全面能很快进入市场_提高产品知名度。

2、鲜花既能扮靓居室_又能送予爱人送友人等多种顾客群_目前在市场上很受欢迎。

3、鲜花业市场处于稳定状态_日益增长的消费量意味着市场潜力巨大_发展前景广阔_对于开拓市场等有良好的发展机遇。

1、现有的竞争对手具有一定的技术性_而鲜花的保存时间不长久_品种的更新周期不是很明显。

2、淡季的顾客少。每年的淡季是花店面临的一个重大考验_如果没有好的促销活动与宣传的特色点将无法保持一定的顾客量_会直接影响到鲜花的销售量。

3、鲜花生产技术水平落后_且品种较为单一_产品技术含量低_且大量鲜花在短时间内上市_对市场**的冲击非常大_极大地降低了市场整体竞争力和利润。

4、由于投资少、产量低_产品质量不高_为了推销产品_某些商家一味以压价等手段争夺客户_使其规模小而分散_产品杂而不一_难以实现规模化、专业化、标准化经营_难以打造精品和品牌。

三、花点时间花店进货规律

1、这主要取决于您采买的花的花期，一般花商会在节日前后紧密准备。

2、进货周期是指花店经营者，根据以往的销售经验，计算出来的有一定规律可循的进货日期。也就是指需要多长时间从花卉**市场购买一定数量的花材。

3、如果这个周期计算不够准确，将会出现以下两种情况：一是花材积压，二是无货可售。这两种情况都会给经营者造成损失。所以说掌握进货周期这个经营环节是十分重要的。如何把握，需要有利的措施，建立销售账目。如建立账目；货品进出清楚；运行半年至一年以后，可以根据账目掌握进货周期。进货周期也会有一定的变化，例如承办大型会议用花，大型开业典礼等，出货量突然增加；反之，因气候或不吉的日期等，出现婚嫁人突减的现象。这就需要花店的经营者做有心人，既要从宏观上调控，又要从细微处着手了。

四、我想开花店但不知道哪里进货

在当地交易市场进货最大的好处就是运输成本低，而且可以亲自前往挑选，店家可以亲自对质量进行把控。但是，作为花店的经营者，如果你想通过当地的花鸟市场进行大规模采购，成本上是很难控制的。此外，一些非应季的花卉是很难看到的，如果有，质量也是良莠不齐。

一般国内都会从云南的鲜花市场进货，比如亚洲最大的鲜切花交易市场昆明的斗南花卉市场。在那里，鲜花品种多，质量好，数量充足。能满足店家大量进货的需求，而且也能买到质量好的非应季花卉。但是，如果不是云南本地的店家，距离都会比较远，那么运输成本就是大大上升，花材运输时间也会变长，影响新鲜度。

花，是一种用来欣赏的植物，具有繁殖功能的**短枝，有许多种类。

典型的花，在一个有限生长的短轴上，着生花萼、花瓣和产生**细胞的雄蕊与雌蕊。花由花冠、花萼、花托、花蕊组成，有各种各样颜色，有的长得很艳丽，有香味。

有些学者认为裸子植物的孢子叶球也是“花”，而多数人则认为被子植物才有真正的花，所以被子植物也称为有花植物。花的各部分不易受外界环境影响，长期以来，人们都以花的形态结构作为被子植物分类鉴定和**演化的主要依据（见被子植物门）。

有喇叭形、扇形、椭圆形、圆形等结构关于花结构的本质，比较一致的观点倾向于将花看作一个节间缩短的**短枝，花从各部分从形态、结构来看，具有叶的一般性质。首先提出这一观点的是德国的诗人、剧作家与博物学家歌德（Goethe 1749-1832），他认为花是适合于繁殖作用的**枝。这一观点得到了化石记录以及很多**发育与个体发育证据的支持，并且能较好地解释多数被子植物花的结构，因而延用至今。一朵完整的花包括了六个基本部分，即花梗（pedicel）、花托（receptacle）、花萼（calyx）、花冠（corolla）、雄蕊群（androecium）和雌蕊群（gynoecium）。其中花梗与花托相当于枝的部分，其余四部分相当于枝上的**叶，常合称为花部(flower parts)。一朵四部俱全的花称为完全花(complete flower)，缺少其中的任一部分则称为不完全花(incomplete flower)。花的各部分及花序在长期的进化过程中，产生了各式各样的适应性变异，因而形成了各种各样的类型。形态结构，花的形状千姿百态，大约25万种被子植物中，就有25万种的花式样。

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