大家好，福州花店订花便宜相信很多的网友都不是很明白，包括福州订鲜花也是一样，不过没有关系，接下来就来为大家分享关于福州花店订花便宜和福州订鲜花的一些知识点，大家可以关注收藏，免得下次来找不到哦，下面我们开始吧！

本文目录

1. 开花店如何做**决策
2. 福州高档的花店有哪些,谢谢
3. 本人新开花店要进什么花

一、开花店如何做**决策

这个行业算是进入每年的订单高峰期了，大家探讨最多的一点就是在XX群里说，亲们，大家觉得这个婚车（花或其他）定价多少比较好？

那么，怎么才能定出一个正确的**？

其实，每个顾客对我们花店的产品都有一个模糊的**标准，低于这个**标准区间的下限，他就会认为便宜，高于了标准上限就是贵。就好比平常自己吃个饭20-30块觉得正常，和别人一起吃饭，心里的预算可能会到200-300，甚至更高。

不同的人对同一样东西的认知相差非常大，价值判断也就不同，所以不同的顾客有不同的**区间标准。比如你的花就是女性才买，而且是高收入女性人群，她们愿意出高价钱，但是你给男性，免费送可能都不要。

有时候有些定价是开始趁着新鲜期，给一个很高的定价，随着产品生命周期变化而不断的降低。

还有种定价是一开始定很低的**，让更多人喜欢，并逐渐认可你的产品，然后通过升级换代，更换包装，提供其他方面的服务来一步一步增加**。

上述两种都是基本的套路，在执行过程中也还会有其他的考虑，比如你将某款花束或系列设定一个特别低的**用来引流，通过这款引流产品带动其他产品的销售。

我们在没有足够的品牌建设和产生效应的前提下，你不去比价，顾客会去比，所以，对手的**是一定要去关注和参考的。

但不能只看一家，而是要看多家，再看看其对应的生意情况。

如果你看到有别家**特别贵，别诧异，因为别人肯定产品出色，或者品牌建设较好，或者有地利，或者有人和。

你要苦思冥想地是，如何让顾客在对比对手之后，最终还是选择了你。这里，可以是**，可以是服务，也可以是产品等等。

上述3步下来后，基本的**区间这时候也出来了，接下来第四步。

2.成本构成。这时候倒推，看下花材成本+运费+材料费+水电+人工等等构成要素，算算成本是不是良好。

记住，这成本一定不要只算进价，要把所有经营成本算上，这是很多人计算成本的时候忽略的一点。

很多同行朋友会把利润放在第一个考虑，而我通常放在最后，我的思考逻辑是：如果我们在考虑完顾客需求和自己的竞争策略以及别家**之后，发现根据成本和利润算出来的**，和上面前三步算出来的**相差太大的话，那这个生意就没可行性。

因为不赚钱。那接下来要考虑的就是如何

二、福州高档的花店有哪些,谢谢

在福州，高档的花店有：花田喜事花店、福州媞雅花店、米兰花艺店、瑞娅花店、爱丁堡花艺店。具体介绍如下：

花田喜事花店的**：花田喜事花店以实体运营为背景、优越技术为先导塑造学生技术与设计特点相结合激发审美、商业及创业潜能。

该花店培训课程包含花店零基础创业全能班、花店沙龙讲课、花店EMBA转型升级运营管理课程等，专注于花店创业人才培养，开发设计思维、时尚审美能力，在二十几年里，成为中国花店创业、花店转型升级培训的引导者。

福州媞雅华裔培训的**：媞雅花店是专业的杭州花艺培训、插花培训学校，在杭州花艺培训、插花培训学校中很具实力；花艺培训、插花培训**独具特色，花艺培训、插花培训优秀学员遍布全国，引领国内花艺培训、插花培训行业的潮流，对国内花艺培训、插花培训行业具很大影响力。

米兰花艺店的**：米兰花艺店的教学宗旨是让每一个喜欢花艺的学员能真正掌握花艺技术，为花艺行业培养更多的专业人才，造就高素质的花店经营者，以优雅舒适的教学环境及热情周到的服务质量随时恭候顾客的垂询光临，期待与学员一起走进插花艺术的殿堂，享受花卉艺术带来的高雅与成功。

瑞娅花店的**：瑞娅花店的培训课程是针对零基础学习和开花店的学员设计的，将**学习鲜花养护，鲜花电商，花店管理，花束与包装，婚礼花艺，花篮与插画，婚礼用花等花店相关的所有内容。全鲜花实际**作，采用小班授课，学会为止，终身免费复听。

爱丁堡花艺店的**：爱丁堡花艺店师资力量雄厚，爱丁堡聘请的授课老师持有 IDFA的官方认证，有上百场专业花艺活动及设计经验，不仅有专业知识讲解，更有花艺的创意方法的分享。

设计原理配合实**训练，扎实手上功底，快速稳定学员的专业程度及创作效率；认证导师，经验深厚，**透明，**教授考前集训，提高通过率；能力合格者引荐参加年度DFA检定考试，成为国际通行花艺设计师，推荐零基础学员选择此套课程开始学习，扎实基础，并可向上延伸。

三、本人新开花店要进什么花

1、玫瑰水仙康乃馨等等有象征意义的！

2、近年来全国花店数量增加很快，竞争日趋激烈。花店经营者普遍认为生意难做。据调查，每个城市只有 20%的花店生意红火。如何在激烈的市场竞争中立于不败之地，是每位花店经营者都在思考的问题。我经营杭州梦湖新四季花店 10年，深刻体会到，花店除了要有好的地理位置和名牌效应外，还要不断创新。创新是花店在竞争中取胜的法宝。

3、国内花店已有 10多年的发展历史，港台、欧美花艺与**花艺不断交流，消费者对花艺的了解越来越多，欣赏水平越来越高，必须有高水平的花艺作品才能满足他们的需求，因而花艺创新是花店的灵魂。

4、店堂创新花店店堂内外布置要有特色，不断创新。用鲜花、**花布置成家庭式的购物环境好于花市地摊式经营环境。同时，可摆放一些有关花卉的报刊，书籍，以增加花店的文化品位。

5、花艺作品创新花束、花篮、花器、小品插花等要有花店自己的特色，选好花材、叶材，重视色彩、包装材料的选取。

6、吸收国内外流行的时尚花艺设计理论和运用多样化艺术资材，结合本地实际，精心设计制作国际流行的花艺装饰，重视花文化艺术传播和研究。学习**知名花店开办花艺教室，这是提高花艺水平、提高花店知名度和经济效益的一种途径，像杭州梦湖新四季花店联合杭州市插花协会开办了 14期现代花艺和经营培训班，培训了 500多名学员。参加比赛重视参加省内外组织的不同插花花艺比赛，提高花艺水平和行业知名度。

7、观念创新是一切创新之首，要通过观念创新，带动经营管理和市场营销创新。经营者思路决定花店出路，要有独特的经营理念，思想观念要超前，要创新，要新奇特，讲信誉，争创品牌。花店经理要及时跟上花艺时尚趋势，努力学习国内先进花店的新做法和各种经验。要有强烈的竞争意识，市场意识。

8、重视花艺人才和经营管理（实行职业经理制——店长管理），重视员工培训，树立员工是花店最大财富的思想。

9、用制度来规范花店员工日常花艺和经营行为。推行海尔 OEC日清日高的管理模式，要全方位对每人、每件事、每一天进行控制和清理，制定目标**，进行日清控制和制定有效的激励机制。

10、加强财务管理建立一整套财务管理和分析评价体系，及时调整经营思路和对人、财、物的控制。

11、研究目标顾客因为市场惟一不变的原则是永远在变，要搞清谁在买花（表面消费者），送给谁（最终实际消费者）。要细分目标顾客，研究现实客户、潜在客户，并分门别类登记造册，输入电脑，建立顾客档案库，并要研究顾客购花心理的消费行为过程。

12、根据不同节日、不同顾客有针对性地进行促销，如通过不同媒体软性广告宣传花店，采用鲜花租摆、电话订花、网上花店、发 E-mail等来扩大花店的影响。重视**节、圣诞节、母亲节、教师节、春节等传统节日，同时开发秘书节、白**人节、**节、父亲节、毕业节、七夕**节、记者节、男人节等有潜力的节日。花店还可以品牌连锁、无店铺花店、通宵花店等多种形式，进行股份制经营等。

13、大力开展电话订花，花店间异地送花目前，一大批顾客没时间购花，且消费能力强，这就产生电话订花、网上订花的巨大市场。但要解决信誉问题（花的质量、**、服务、送达及时度），解决支付问题，解决订花电话号码和**的宣传等几大问题。

14、要不断拓展服务内容，树立良好的公众形象除鲜花、**花外，可开发高档盆花、观叶植物或花艺资材经营等项目。像杭州梦湖新四季花店坚持 3年在花店门口放置免费气筒，设立雷锋角；赞助插花比赛、城市形象**用花，开展教师、残疾人、敬老院、工会**上门插花，举办艺术讲座等多种活动。

15、开发大公司消费能力做大公司的公关秘书，为其各种用途的花卉消费提供一条龙的支持。

16、就是用很多满天星或者**草中间加一两跟勿忘我

17、很好看的寓意也特别好 1:一定要店面整洁明亮，大中小型花都要上，主要是可以盆栽的，滴水观音，绿巨人，绿箩，散叶葵，着是比较大型的小的白鹤芋，红掌等。

18、还有各种花盆包括陶制的瓷器的，玻璃的最好要一个专门放这的仓库尽量不要摆在店里，免得影响店面的环境。

19、2：自己备小型的三轮电动的人力的都可以，这样你可以承诺**以吸引人气。开店时是可以做打折活动，让点利出来就可。

20、3：花肥的话我就不是太懂了，当时我店里就随便摆了几种便宜的花肥，一般都是老年朋友买的多。

21、4：几点建议：确定好你的消费群体，如果是在小区的话可以做点宣传。印点名片什么的发一发。可能会碰到有钱大老板刚买房子又图方便一次可以买好多的我碰到过一次赚了个对半哈哈。还有就是你也可以联系一些中小企业做花卉租摆的业务也很合适的长期租的话虽说赚的少但多了以后也是一笔稳定的收入。

22、我开了一段时间因为资金的问题就没干了，但是上面说的都是我自己经历过的你值得借鉴的经验，希望能对你有帮助，也希望能跟你做个朋友，因为这也算是我的一个未了的心愿吧，希望你能成功，总之要到处询问，取经，希望你事业有成！大发财源！

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