大家好，今天小编来为大家解答工程苗木采购清单最新这个问题，政府苗木招标与采购网很多人还不知道，现在让我们一起来看看吧！

本文目录

1. 园林工程预算怎么做
2. 如何编制园林绿化工程工程量清单
3. 绿化苗木怎样询价

一、园林工程预算怎么做

问题一：园林预算怎么做园林预算一般分为三大块儿，分别是绿化部分、土建部分和水电部分，绿化部分是最容易的，只需要统计出所有植物的规格和工程量，按照广联达要求的定额或清单计价的表套价就行。土建部分最重要的是统计工程量，算量是个难点，但是也是最关键的，这个需要好好学习研究。水电部分是套价是难点，好多都需要从别的定额里面借，有的要自己补充，需要有经验积累。总之园林预算做着不算很难，但是琐碎的东西很多，需要做的人很有耐心，同时也很细心才行。现在市场上有专门的园林预算的技能培训班，可以考虑一下报个班**的学习一下。

问题二：绿化工程施工预算具体该怎么做啊？您好(一)预算表格1．标题区：(1)承包方式(2)建设单位(3)工程名称(4)工程地点(5)工程量(以平方米计)(6)工作量(造价)2．表格(预算表)(二)附加表格如：附加一份材料表。在绿化工程中则为苗木表。(三)工料分析表分析工程中的人工和材料的用量，即每一工种的人工、材料的消耗情况，用来有计划地供应材料和安排劳动力。二、施工取费标准在施工中直接耗用的费用为直接费，其他费用称为间接费。间接费又包括管理费和**费。

问题三：园林工程预算的问题一、园林施工项目成本管理的意义和作用

随着园林施工项目管理在广大园林企业中逐步普及和发展，项目成本管理的重要性也日益为人们所重视。可以说，保证项目成本管理的实施已经成为园林施工项目管理向深层次发展的主要标志和不可缺少的内容。成本管理不仅体现了园林施工项目管理的意义和本质特征，而且对提高企业的市场竞争发挥着举足轻重的作用。

园林施工项目成本管理是在工程质量、工期等合同要求的前提下，对项目实施过程中所发生的费用进行管理，通过计划、组织、控制和协调等措施实现预定的成本目标，并尽可能地降低成本费用的一种科学的管理活动。它主要通过技术、经济和管理活动达到预定目标，实现盈利的目的。成本是项目施工过程中各种耗费和总和，园林成本管理的内容很广泛，贯穿于项目管理活动的全过程和各方面，例如从投标活动开始到项目中标、签订合同、施工准备、现场施工、直至竣工验收以及后期的养护管理，每个环节都离不开成本管理的工作。

二、建立健全园林施工成本管理的措施

由过去的公司、分公司、工程处、工程队的兵营式管理模式，向直接的公司管理层次、项目**作层次、岗位责任层次的管理模式的转变。

公司管理层主要负责责任成本的确定，对项目进行过程监督、服务、核算及兑现工作。而项目层通过按照下达的责任成本，进行施工管理成本的核算和**作。岗位层主要负责具体工作，对分解的责任目标明确接受管理层和项目部的管理和监督。

3.控制两个极端顶通过建章立制为管理工作建立基础，结合企业的实际情况，健全相关的管理制度和**作方法，明晰分工，严格进行成本控制。并避免两种极端的现象发生：一是以包代管，即公司管理层对项目成本的管理持放任态度，强调结果而不注重过程;二是越俎代庖，即公司管理层对项目成本管理干预过多，而造成责任不清，互相推诿，影响了项目管理人员的积极性。

投标报价的确定应通过市场询价、估价、报价3个阶段预测出直接成本，最后由公司的高层管理人确定需要在这个预测成本上另加的公司管理费、期望利润、不可预测的费用所组成的投标报价。中标后对责任成本的确定要根据自己内部定额进行拆分，杜绝以往以定额为基础和费用系数的测算办法，而是通过按照每一个子目对人工费、材料费、机械费分析后进行单独测算。其他直接费、现场管理费则按照施工组织设计和方案进行核算。责任成本预算的编制是以投标预算为基础，在项目开工前将其完成，并根据实际情况适当调整，以确保责任成本的合理性和可**作性。减少管理层和项目层两方面因客观因素产生的内耗。

(三)施工项目成本控制要贯穿园林工程建设的全过程

园林施工企业在市场经济的形式下，生产施工过程中不仅要注重艺术效果和工程质量，还要在施工建设全程中积极进行成本控制。成本控制是园林施工企业生存、营利、良好运转的前提。工程项目成本分为直接成本和间接成本，直接成本主要是人工、材料、机械三项费用和其他直接费;间接成本是前期、施工阶段经营管理费。作为显性成本，这些可以在施工预算中和会计预算时反映记录，同时也较为容易控制。概括起来主要有以下几类的控制方法：

坚持以劳动定额为基础，制定责任单价，以完成合格工程数量的多少来确定的原则，减少重复用工，改变传统的按出勤天数的结算计价以及流于形式的工程数量测定不准、验工计价把关不严、乱签点工、乱签费用的承包方式。

由于供货渠道不一，加上市场波动因素，选购材料时应当货比三家，价比三家。各层次责任人需根据公司和项目部的采购权限，分别承担各自的责任，建立材......>>

问题四：该如何去学习园林预算园林绿化需要考虑的费用：（一）绿化物料费用：包括植被、景观石、观赏用植物等，这是一块费用。

（二）人工费用：种植、养护都要人工的。（三）园林维护：除草、防虫、杀菌的也需要费用的。

绿化工程造价计算知识介绍：（一）绿化工程造价计算有何规定。

（二）绿化工程造价的组成内容。

（三）绿化种植工程造价计算依据。

（四）绿化种植工程预算造价的计算方法。

（六）如何计算绿化种植工程土方量。

（七）如何计算绿化种植工程土方费用。

（八）如何计算绿化工程中苗木种植费用。

（九）如何计算绿化工程间接费用。

（十一）如何确认绿化种植工程造价。

（十二）绿化工程竣工结算时应注意的问题。

问题五：如何做园林绿化工程的预算认真分析图纸，列出工程量清单，根据清单参照定额即市场价做预算。

问题六：园林工程预算问题序号： 1

工程量： 1株（预算工程量，即工程量项下所示0.01）

基价： 19719.09元/100株（预算定额工程量计算单位基价〈或称单价〉，不含主材费）

合价： 197.19元/株（预算工程量合价）

人工： 73.70元/株（预算工程量人工费）

材料： 19.88元/株（预算工程量材料费，由辅助材料和其他材料费组成，不含主材费）

机械： 56.44元/株（预算工程量机械费）

管理费： 47.17元/株（预算工程量管理费）

主材费： 2990.00元/株（细叶榕**）

主材即细叶榕，主材费即细叶榕**。

问题七：园林绿化预算怎么做？这要看你拿到的预算的东西有多少，还要看你是要学习园林预算还是为公司报价

1、如果单纯只是学习用，分布进行，先学习计算工程量，再学习依据工程量套定额，在《2007年园林定额》里面都有相关的计算规则的

2、如果是在公司，要为公司户标做商务标，那一般你会拿到招标单位给的图纸、工程量清单、招标文件上还会有一些费率的要求，工程量清单如果有电子稿的，直接导入计价软件中，进行套定额就好，如果没有电子稿，就手动录入计价软件里面，然后进行套定额，最后调整相关费率、人工费，主材费等，主要材料费要依据市场**进行再调整

问题八：绿化预算公司要怎么做做预算的在这里！

问题九：园林工程做造价的时候如何做做的话如何套用定额虽然我也没做过但是造价原理应该都是一样的定额都是跟施工工艺相辅相成的所以都要首先掌握施工工艺下一步才是套定额

问题十：园林绿化工程预算中综合单价怎么算？答：你问得应该室内园林绿化清单计价的综合单价吧。工程量清单计价规范计价时园林绿化的综合单价计算方式概括起来可以这样理解：为完成清单子目所描述的项目特征实体内容所需要支出的工、料机以及综合管理费用、利润的各项费用综合（不包括措施费、规费及税金）。一般一条清单子目至少会对应一条以上组价定额的子目（具体要更具项目特征描述来看），至于是用价目表还是定额要按当地主管部门的相关规定执行。

二、如何编制园林绿化工程工程量清单

以下是中达咨询给大家带来的关于如何编制园林绿化工程工程量清单的相关内容，以供参考。

1园林绿化工程工程量清单总说明的编制

许多编制清单的人，都不重视总说明中工程规模、业态、特征等方面的描述，通常都是空白。由于措施项目清单中，规范规定许多费用是以“项”为单位的，如果总说明中无具体说明，投标人将无法准确测算相关费用并报价，尤其是在无施工图纸的情况下，投标人如何确定施工方案，诸如脚手架搭设、垂直运输机械等措施项目费如何报价？因此在总说明中，园林绿化工程，应该明确景观施工面积，包括绿化面积、铺装面积，施工界限划分，如室外弱电智能化是否仅含预留预埋，****采光窗井、**出入口铁艺栏杆、廊架是否包含在景观报价范围内等。

2.1.1分部分项工程量清单应包括项目编码、项目名称、计量单位、工程数量，它反映了拟建工程的全部工程内容及为实现这些工程内容而进行的其他工作，因此编制时注意将清单项目的特征描述清楚、全面、详尽，避免错项、漏项。如果特征描述漏项，招标清单的成本控制就会不准确，今后双方可能会出现矛盾和争议。

例如：XXX园林项目，因招标图纸设计比较粗，在招投标阶段，小区内园路---水洗石人行道部分，招标方在特征描述中只说明了碎石垫层、混凝土基础、细石找平层和含塑料条的水洗石面层4个工作特征。投标方按照4个项目特征进行编制报价，且投标方在水洗石面层的面积上按照最少的面积进行估算。但是实际施工中的工作特征为平整场地、整理路肩、开挖基础土方、路基夯实、碎石垫层、人行道两侧弧形模板、增加钢筋网片、商品混凝土路基、道路切缝、道路养护、细石混凝土找平层、局部彩色水洗石面层、局部随浇随捣抹光层13个工作特征，远远超过招标时的4个工作特征。另外，招标特征没有说明商品混凝土是泵送还是人工运输等情况。施工方施工到此时，因商品砼与自搅拌砼差价较大,施工单位提出原来报价是按照自搅拌砼,而甲方要求采用商品砼，要求业主增加**费用。

2.2.1措施项目清单表明了为完成分项实体工程而必须采取的一项措施性工作。

2.2.2措施项目清单的设置措施项目清单的设置，因影响设置的因素太多，不能一一列出，宜粗不宜细。主要是列出如环境保护、安全施工、文明施工、临时设施、夜间施工等项目。措施项目清单以“项”为计量单位，相应数量为“1”，所以计价时，首先应详细分析其所含工程内容，然后确定其综合单价，如胸径16以上的乔木是否考虑使用吊装机械、草绳绕干、四角桩支护等费用。此外最重要的是，因招标单位约定的施工期间有可能是苗木的反季节期，成活率很难保证，所以反季节施工措施费就是施工单位投标报价时必须要认真考虑的一项措施。

2.3.1其他项目清单的编制应符合《清单计价规范》的指导性规定。一般来讲，工程建设标准的高低、工程的复杂程度、工程工期长短、工程的组成内容等直接影响其他项目清单中的具体内容，《清单计价规范》提供了两部分四项内容作为列项的参考。其不足部分，清单编制人可作补充。

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三、绿化苗木怎样询价

1、在专业网站上寻找出靠谱的供应商30个，然后送出采购清单，让他们报上苗木上车**。去掉比较低去掉最高，去掉态度差反应慢的，选出态度较好的答复速度快的几位。然后在计算出苗木总价，哪几位报出的**是最具合作诚意的，在进行具体**的商量。

2、实地考察，查看供应商苗木质量，选一个诚信负责的作为长期合作的伙伴。

3、绿化苗木最常使用于城市园林绿化中如：城区绿化、住宅区绿化、公路绿化、荒山绿化、河堤绿化等。按照现代人的理解，园林不只是作为游憩之用，同时也具有保护和改善环境的功能。

4、植物可以吸收二氧化碳，放出氧气，净化空气；能够在一定程度上吸收有害气体和吸附尘埃，减轻污染；可以调节空气的温度、湿度，改善小气候；还有减弱噪声和防风、防火等防护作用。

5、尤为重要的是园林在心理上和精神上的有益作用，全国幸福感排名靠前的城市，无一不是园林城市。游憩在景色优美和安静的园林中，有助于消除长时间工作带来的紧张和疲乏，使脑力、体力得到恢复。

OK，关于工程苗木采购清单最新和政府苗木招标与采购网的内容到此结束了，希望对大家有所帮助。

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