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北京花店送花上门,花店鲜花价目表

网络整理 2024-06-06 花卉

大家好,感谢邀请,今天来为大家分享一下北京花店送花上门的问题,以及和花店鲜花价目表的一些困惑,大家要是还不太明白的话,也没有关系,因为接下来将为大家分享,希望可以帮助到大家,解决大家的问题,下面就开始吧!

本文目录

  1. 花店需要哪些设备
  2. 开花店真的很赚钱吗
  3. 是所有的花店都给送花上门吗
  4. 开个花店要多少钱所有鲜花的**

一、花店需要哪些设备

1、好的花店应该准备这些设备、工具和材料:

2、花店必备电脑:接收定单,管理店内日常工作。

3、鲜花打刺机:一家高档,专业的花店,使用现代化的工作机器,可以修除玫瑰刺和其他花材的叶片。

4、花店里的保鲜柜:一是可以做鲜花的储藏库,或是对花店内的鲜花商品做陈列和保鲜用途,给花店顾客的感觉是全方位的服务。

5、宠物锁一定要有:花店一般是严禁宠物入内,为了方便带宠物出来购物的顾客,我们可在门口设计一大排门环,在门环上可以设计一种方便锁,可将小动物锁在花店门外,进门要放心购物。

6、花店的海报牌:在特殊日子里可用来制作POP的广告宣传板,同时在婚礼上可以充当提示牌。

7、花店要准备书架:当顾客在等待花店员工制作鲜花的时候,可用来浏览休闲书刊用途

8、花店要有打印机:对公司传来的订单或特殊急用文件打印

9、传真机:将每天日常的采购单传回公司,和收发订单用

10、花店的花架(花的柜台):用于陈列鲜花

11、婚礼烛台、花径架、花门:店内布置,婚礼用途

12、液体烟花、泡泡机,烟雾器,气球机:婚礼用途,宴会用途

13、使用水盘、剑山:店内布置,和鲜花出租

14、花筒:用于花店内成放鲜花的容器

15、花篮、花泥:鲜花工作时的必需品

16、销售小票:购物后的花店顾客凭证和帐目管理的数据单

17、自行车:北京市鲜花陪送的最底标准

18、绿胶带、铁丝:在插花时的必需品

19、打卡机:检查员工考勤的必备仪器

20、包装纸:礼品包装和花束制作的必须品

21、话筒架:用来制作婚礼手花的架子

22、袋子:成放花店顾客购物的商品,同时可充当广告的**

23、数码相机:每天将鲜花的制作和**花的制作作品拍摄下来,同时在做异地陪送的同时可让远在外地的客人马上收到制作的状况

24、待客桌、饮水机:接待花店顾客用途

25、保鲜剂:花店顾客购买的商品或鲜花陪送的赠品

26、胶带(绿胶带、透明大小胶带、胶带座、金笔)、条幅带

27、包装带(五纺带(印花无纺带、单色无纺带、棉带无纺带)

28、绿铁丝(18号-32号)号数越大越细,号小粗

二、开花店真的很赚钱吗

一般情况下,开花店是挺赚钱的。开花店有80%的毛利,一到节日**更会暴涨。

鲜花市场的规模增长,从侧面反映出了消费结构升级,消费者对“悦己”的需求越来越重视。所以很多创业者,尤其是女性,把目光瞄向了鲜花市场。不喜欢职场的束缚,开个小花店,又美又赚钱,多好。

我们通常所说的鲜花,专业的说法叫鲜切花,意思是从完整植株上采摘下来的鲜花,而绿植是指种在花盆里的完整植株。

由于产品的特性不同,鲜花和绿植的商业模式在细节上有很多差异。这篇文章,我们主要针对经营鲜花的小花店,分析一下这个群体的生存现状。

小花店的主要业务包括鲜花零售、婚礼、庆典等大型活动用花,但是在婚礼和活动用花方面,对渠道资源的依赖性很高。

在北京的花卉市场,一扎20朵的玫瑰花,只需要20元。在**节当天,可能会上涨到40~60元。而在花店,就要80到100元,如果是扎成花束,**会更贵。所以鲜切花的毛利,一般会超过80%。

如果鲜花电商仅仅是这样的模式,似乎不会对小花店形成冲击。但鲜花电商的发展,在一定程度上促进了两大高端鲜花品牌的出现。

挑选玫瑰等重瓣花时,花的花瓣分层较多,可以看看花头花瓣的状态是松软还是硬朗。如果是较硬的感觉,那就证明此花比较新鲜。同时,花瓣富有弹力、花色鲜艳者适合购买。

如果是拿回家插在花瓶里,最好挑选那些含苞待放的花。这样,你就可以在未来的时间里欣赏到花朵**,花儿的凋零的整个过程,同时,在花开的时候,散发出的独特的香味。

如果是当做会议花朵,又或者是其他用途,则可以选择开的正盛的鲜花,这样子的花束就会显得饱满而有生机。

花枝越长越新鲜:购花时应选择同类花枝中最长者。为保持其新鲜,提高吸水性能,花店每天都要将切花枝茎的下端剪去一段。因此,茎越长的花越新鲜。

三、是所有的花店都给送花上门吗

不是的,你可以自己去买或叫他送。如果不愿意他就不送,但开好一个花店是要:“不要跟客户吵架,他的宣传会给你带来负面影响。”“一个客户不满意,等于失去了十个潜在客户。”在花店的交流会上,福州阳光花艺的万力和北京华之宝商贸有限公司的黄可宜谈到的服务负面效应问题,引起了大家的共鸣。那么,如何用服务深深地打动了客户的心,取得正面效应呢?台北花苑创始人林秀德先生讲的故事,更使在座动容。 25年前,林先生的花店生意刚刚起步时就有个规定:顾客凡买花后不满意,可以退回再换。一天晚上,一位客人进店,看中了一束人造花,想用来装饰新居,但嫌一万五千台币的价钱太贵。临近打烊,又是一笔大生意,花店破例给他打了八折,并说,如果不适合新居摆设,三天内可以来换。谁也没想到,这一换竟连换了四次,送花的员工沉不住气了:“这是故意挑我们的毛病。”都不想再跑腿。林先生想,已经收了3000元定金,不送是不行的,况且也好奇:买花时还很开心的客人,后来为什么又不满意呢?第五次,他亲自驱车送花到客人家。结果,这次竟被要求换回第一次的样子。“照这样,工钱都不够哇!”林先生心里这样想,但仍耐着性子问起原因。原来,客人第一天买花回家,因为太贵,又刚买完房子,节俭的太太大为生气,竟跟他吵了一晚上架,现在他根本就不想要了。明白原委,林先生深感抱歉,自己一束花使夫妻闹矛盾,怎么办呢?“我们再打八折,花给换回第一次的样子,希望你们不吵架了,行不行呢?”,本已内疚的客人非常感动,换花事件终告一段落。客人是一位公司经理,从此,凡是他的员工买花,他一定不厌其烦地向他们推荐:“你们要去台北花苑,他们有保证!”“这是品牌。”林先生至今说起来仍很感慨,“从那以后,我们有很多生意是经他介绍来的。”“花店自己做多少宣传没有用,客人的口碑是最重要的!”可以想象,那时对刚刚起步的台北花苑,这一偶然事件多么有力地推动了它的发展。花店是特种服务业,客人来买花,心里装的都是关怀和祝福。因为是情感消费,服务态度对人心理的影响变得极为重要。那么什么样的服务才能被客人口耳相传,进而影响你的经营呢?正如万力所说:“即使暂时牺牲店铺的利益也在所不惜!”

四、开个花店要多少钱所有鲜花的**

开鲜花店(零售店)最初包括店面选址、租金、装修和进货资金四部分。投资规模要根据店面的租金而定,根据情义花卉公司介绍,规模在60平米左右的花店投入要在10000元~20000元,中国鲜花网方天先生介绍在北京南城开一家30平米左右的花店月租金约为3000元~5000元。以30平米为例,装修费用一般在5000元。保鲜柜、剪刀、喷壶等必要设备的投入在3000元。30平米的花店需要花艺师一名,普通员工3人~4人。花艺设计是立店之本,所以在店中花艺师水平很是关键,一般花艺师的工资在1000元~2000元,普通员工薪金约为800元。开鲜花零售店又不一样了。据玉泉营花卉市场北京吉祥花卉中心的田甜**介绍,开一个15平米的鲜花**店开始要交纳50000元的入场费(其中包含买摊费和其他一些费用),每月交市场3000多元的摊位费,这其中包含水电费和其他一些简单的设施费。简单装饰3000元,除此之外还要交纳300元左右的税费。15平米的店要聘一个花艺师1000元~2000元(店主自兼除外),两个普通员工,工资在500元~800元,每天流水约在700元~1000元左右,由此我们也可以估算出开一个鲜花**店是否赚钱了。与鲜花有关的数字?花卉消费近年来呈越来越旺的趋势,除了花卉本身所具俏丽姿容、让人们赏心悦目、美化家居等功效外,它还可以开发人们的想像力,使人们在相互交流时更含蓄、更有品位。现在我们的花卉市场景况如何呢?据北京花卉协会郑先生介绍,2002年北京鲜花市场的消费约在5.51亿元。记者走访了几家鲜花店,每家鲜花店销售额每天流水在700元~1800元不等,北京现在已有花店数量约800~1000家。随着人民生活水平和文化品位的不断提高,人们对鲜花的需求还会加大。虽然北京14家大型鲜花市场(莱太花卉市场、玉泉营花卉市场、大自然花卉市场、大森林花卉市场……)航天桥花卉市场、建有国际上先进的拍卖技术和设施,但以拍卖方式交易的花卉只占花卉总量的20%,而在荷兰、日本等国家的这个数字达90%以上。由此可以估算出北京花店的发展空间还是很大。开店方式开店方式总体来说有三种:自己开鲜花零售店、在花卉市场内开鲜花**店、鲜花**店。现在各种大型花店都可以加盟,初期的人员培训、店铺的装修、选址都要经过总店的严格审核,并在开店之前必须签订《特许经营连锁经营合同》。据中国鲜花网方天先生介绍,特许**商是**经营、**核算、自负盈亏,自行负责财务金融安排。加盟商应支付的费用有加盟费、手续费。加盟费须在签订《特许经营连锁经营合同》后付清,具体数额是按照店铺规模大小来收取。手续费是指开业后总店对**店在技术上、业务上和服务等方面持续支持所收取的年费用。经营技巧与建议送花是一门学问,送花也是一门艺术,用花来表达的语言实在太丰富了,收花人的您可曾领会其中的深意?要送花的你,又是否有点困绕?知道红、白玫瑰组成的花束的意义吗?知道探病时送百合要先作些处理吗?等等,要很好地表达和领悟送花的意义,才能更好地表达这种艺术。开店技巧主要包括熟悉行情、选择地段、店面布置、插花艺术掌握、投资风险等。一、技术掌握:首先要了解花语,什么花送什么人,什么场合适合用什么花,过什么节送什么花,开业花篮、花车的制作,婚庆、丧葬的花篮、花圈的制作。很简单,一本介绍插花用书便解决问题。总之,经验就是熟能生巧。二、店址的选择:这是开花店的关键。因为零售利润在花卉业中可达50%-80%,零售利润足以满足一月的房租水电、员工工资、税收开支等。从这个角度考虑,店址在医院、酒店、影楼或娱乐城旁,可避免6~9月淡季对整个业绩的影响,二是从扩展批零业绩的提**虑,因为**利润大概在10%~30%之间,可将店址选择在花卉市场**一条街,或花店比较集中的街区。另外在选址时还要考虑房间的门窗是否足够大,将来换成玻璃门窗,以展示花店内部的容颜。在9月至第二年5月的旺季,所有的花店,买花者都是你的客户,由于顾客购物的从众心理,**货量大、**便宜,你会争取到许多别人得不到的生意。同时,别的花店也是你的**客户。三、店铺装修:花店的装修主要体现在花团锦簇这个词,要达到这个目的,只需一个办法,那便是多装有反射功能的玻璃镜面,这样店面空间显得大了,一枝花变两枝花,一束花也变为两束花了。当然为了体现花的艳丽,灯光色彩也很重要,建议可适当选择粉红色灯管点缀。另外,作为批零店。可考虑店面前庭适当装修后,**做仓库用,以减小装修费用,玻璃门也少不了,这样一做广告效益,二对鲜花也是一种保护。以玻璃为材料的装修,费用低效果好。 zg四、进货渠道:鲜花的质量和价位,是你赢得市场的法宝,找到自产自销的货源,可使你的利润空间得到最大保证,现在北京鲜花**市场有花乡、亮马河、莱太、玉泉营、航天桥、大自然等几家,如果你有条件的话还可以和我国最大的鲜花产地云南的花卉市场来合作进行鲜花空运、托运,以此委托他们来把握货源质量第一关。总之,积极的花店要以走**+质量+服务为宗旨,赢得客源。经营策略21世纪不管哪行哪业都没有空白市场等你开发,不管经营哪行信誉都是关键,一靠花卉质量**,二靠服务质量,批零店如果花卉质量**由供货商把关的话,作为店主主要靠服务质量。北京芳芳花店的王女士说如果自己开店不如先作一个免费**的承诺,无论对于**商还是零售商,此项售前服务,会为你建立一个逐渐、扩大的信誉体系客户群体。二是避免守株待兔,坐以待毙。除此之外,北京吉祥鲜花店经理的经营策略是无论哪个城市,星级饭店的鲜花布置,都是一个很好的业务,3~5天更换一期,费用少则几百,多则几千元,更何况酒店的婚宴,会议,生日宴又很多,无形带来许多生意,影楼,酒吧,歌舞厅也是你开拓业务的市场

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